Faglig ledelse

Faglig ledelse

På en solrig fredag, hvor en del danskere holdte fri, kunne dato og vejr have spoleret selv den bedste procesplan. Energien kunne være udeblevet, dialogen været kortfattet, modstanden kunne have skabt så meget støj, at gruppen aldrig var kommet med i processen, og...

læs mere
Tjek Ind med Idékort

Tjek Ind med Idékort

Hvordan tjekker vi ind? Inspiration til at åbne møder med mening Møder, workshops og andre læringssituationer starter ofte med, at vi ønsker, at deltagerne ”tjekker ind”. Vi tjekker ind for at komme til stede i rummet, skabe relationer med og mellem deltagerne. Men vi...

læs mere

Hvornår har vi brug for en facilitator 

En ekstern facilitator kan skabe fremdrift når I ønsker en proces hvor: Alle bidrager: Hvor metoder i processen sikre at taletiden fordeles   Der skabes plads til det spontane: En designet proces som hjælper med at slå "tænkehjernen" lidt fra, skaber plads til nye...

læs mere
Hvordan struktur faciliterer gruppearbejde

Hvordan struktur faciliterer gruppearbejde

Kender du det? Du sætter en gruppe i gang med en opsamling på dagens tekst og oplæg. Du har grundigt forklaret, hvad de skal, alligevel gør de noget andet! De snakker ud af flere tangenter, og ender med at drøfte frokosten og det gode vejr.  Det kan der være...

læs mere